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INDICATEURS
ANNUELS
inVestissement
inFormatiQUe de Gestion
dÉPenses d’inVestissement
EMPLOIS - DéPENSES
D’INVESTISSEMENT
EXéCUTION
2011
(EN EUROS)
EN % DU
TOTAL
EXéCUTION
2012
(EN EUROS)
EN % DU
TOTAL
éVOLUTION
2011-2012
EN EUROS
éVOLUTION
2011-2012
EN %
Flotte - Équipements et travaux
1 502 604
7,31 % 1 781 126
9,66 % 278 522
18,54 %
Programmes scientifiques
12 988 539
63,23 % 11 646 591
63,18 % - 1 341 948 - 10,33 %
Moyens des laboratoires /
infrastructures
5 373 269
26,16 % 3 951 390
21,44 % - 1 421 879 - 26,46 %
Programmes transverses (PGI)
-
500 000
2,71 % 500 000
NS
Dépenses de soutien
677 575
3,30 % 554 834
3,01 % - 122 741
- 18,11 %
TOTAL DES DéPENSES
D’INVESTISSEMENT
20 541 987 100,00 % 18 433 941 100,00 % - 2 108 046 - 10,26 %
Les dépenses mandatées pour l’exercice se sont
élevées à 18,43 millions d’euros (- 2,11 millions
d’euros par rapport aux dépenses 2011).
Les opérations conduites au titre du programme
équipements et travaux de la Flotte s’établissent
à 1,78 million d’euros et sont en augmentation
de + 0,28 million d’euros.
Comme en 2011, ces investissements concernent
ceux indispensables au maintien en condition
opérationnelle de la flotte et au remplacement
des équipements scientifiques et de navigation
garants du niveau de technicité requis. Dans
ce cadre, on soulignera ainsi la charge liée aux
arrêts techniques : la dépense d’investissement
correspondante est de 0,76 million d’euros.
Les dépenses au titre des programmes scienti-
fiques s’élèvent à 11,65 millions d’euros en 2012
(face à 12,99 millions d’euros en 2011) et se
situent donc en repli de 1,34 million d’euros par
rapport à l’exercice antérieur.
Le système d’informatique de gestion de l’Ifre-
mer est basé principalement sur le logiciel
Sioux, développé en interne depuis une quinzaine
d’années. Constatant qu’il devenait de plus en
plus difficile d’intégrer à cette plate-forme des
exigences réglementaires nouvelles, l’Ifremer a
lancé une opération de refonte de ses outils de
gestion, qui se traduit par deux actions :
• mise à jour technique de l’application Sioux
dans une version Oracle récente et non obsolète,
installée sur le serveur principal de bases de
Cette évolution résulte d’abord du niveau de l’exécution 2011 qui intégrait,
en effet, des opérations exceptionnelles, des missions qui se sont achevées
en 2011 (développement du test chimique ou encore un ensemble d’opé-
rations, toujours en cours en 2012, mais exigeant moins de moyens qu’en
2011: équipements scientifiques du CETSM par exemple).
En 2012, outre l’acquisition du permis d’exploration sur les amas sulfurés
en Atlantique (0,39 million d’euros) et les équipements requis au titre de
l’avancement des dossiers NAOS et ARGO, les dépenses au titre des pro-
grammes ont été engagées à des fins de jouvence des équipements et de
couverture des besoins des équipes dans le cadre d’opérations cofinancées,
extrêmement diverses et pluridisciplinaires.
Les moyens alloués aux infrastructures et laboratoires s’élèvent à 3,96 mil-
lions d’euros en 2012, par rapport à 5,37 millions d’euros en 2011: un niveau
d’exécution et une évolution 2012-2011 témoignant d’un encadrement de la
dépense et de l’achèvement en 2012 de programmes qui, en 2011, avaient
fortement mobilisé les finances de l’institut, l’aménagement de la station
de Bouin en constituant la meilleure illustration.
données de l’Ifremer. Cette « migration », réalisée courant 2011 et mise en
exploitation début décembre, sécurise l’application et améliore les perfor-
mances globales ;
• lancement d’un appel d’offres de type « dialogue compétitif », afin
d’acquérir une solution intégrée du marché pour remplacer, à terme,
l’application Sioux. Les objectifs du projet sont de traduire les principaux
processus de gestion en processus informatisés, d’intégrer tous les types de
données (finances, ressources humaines) et de s’appuyer sur des référen-
tiels partagés (tiers fournisseurs/clients, analytique, budgétaire, personnels,
structures...). La mise en place des premiers modules du nouveau système
est prévue pour fin 2013.